项目管理
本章节主要介绍 ONES Project 工作方法、设计理念、核心应用场景
ONES Project 研发项目管理和任务协同工具，是 ONES 产品矩阵的核心产品。它与现有 ONES 其它子产品集成，将敏捷研发、DevOps、项目管理整合到一起，提供了工作项协同、迭代跟踪、进度把控、质量管理以及多种项目报表功能，开箱可用。
ONES Project 通过“项目“来管理团队各项事务，同时提供丰富的功能“组件“和强大的“工作项“自定义能力。根据业务灵活组装，可以同时支持项目制、产品制等不同业务模式下的团队协作，在敏捷、瀑布流、混合的软件研发模式中有广泛的应用实践。
ONES Project 通过“需求“这一工作项类型和对应组件，帮助您管理产品或项目需求池。项目成员可以创建需求、编写需求、设置需求优先级、进行需求状态流转、配置属性等。
ONES Project 通过“任务“这一工作项类型和对应组件，帮助您管理日常业务场景中的通用工作项。例如在确认并规划好需求之后，即可将需求分解成更加明晰的任务，并与原有任务关联起来，方便后续协作和追踪。
ONES Project 通过“迭代“组件，对迭代式开发过程进行管理。迭代负责人可以将需求和相关任务规划至迭代，分配负责人等。
ONES Project 通过“缺陷“这一工作项类型和对应组件，帮助您管理缺陷列表，进行追踪和修复。项目成员可以提交 Bug 单，指派给对应的研发人员处理等。另外与 ONES Testcase 数据互通，实时呈现项目表现。
ONES Project 通过“燃尽图“、“看板“、“报表“等功能，实时掌握当前进度；通过工作项工时统计，估算工作持续时间。
ONES Project 通过“发布“这一工作项类型和对应组件，帮助团队进行产品版本发布的管理。在产品规划、迭代、发布阶段，产品负责人可以在系统中实时跟进发布进度和状态。
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