资源管理

这是一套完整的工时系统,通过多维度的核算,可以控制成本和优化管理

资源报表主要分为两大板块,即资源管理工时日志,可以完整的反馈团队从项目、迭代、工作项、成员等多维度的投入和使用情况,ONES 提供了多种模板用于统计,更加科学、透明地展示团队的工作状态。

1 资源管理

资源饱和度统计

「资源饱和度统计」是用于统计团队人力资源占用情况,分三种状态展示人员饱和度:「未饱和、饱和预警、过度饱和」;

评估该成员在某一个时段内是否可用,方便管理员分配工作项。

可以查看成员的已登记工时、可用工时与饱和度;

登记工时统计报表

用于统计【来自ONES Project】的项目工时、迭代工时、工作项工时及成员工时数据,掌握工时投入情况。

项目,迭代,工作项工时汇总统计报表

用于统计项目,迭代,工作项的预估工时、登记工时和剩余工时。

2 工时日志

工时日志可以统计整个团队的工时,有助于项目周期预估,把握团队工作进度。数据中心的权限由团队管理员在团队配置中心>团队权限中分配,团队负责人默认拥有该权限。

用于记录团队、成员各时间粒度之上的工时

用于记录工时总览信息

工时日志报表除标准模板外,还可以自由调整分析维度,进入具体报表,点击编辑。管理员可对报表的分类维度、排序依据、排序方式和显示条数进行修改。还可以添加其他筛选条件。

调整完成后,管理员可以将报表保存为常用,也可以导出

保存为常用报表后,管理员可以查看、新建、编辑、导出各类报表

数据中心的权限由团队管理员在团队配置中心>团队权限中分配,团队负责人默认拥有该权限。